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    为下层“减负”

    公布人:冯志浩 来路: 图片著作人: 文章著作人:彭 明 澳门巴黎人官网:2018-12-12 点击:

    下层是企业的基本、消费的前沿、创效的窗口。根底不牢,地震山摇。抓下层、强根底虽然没错,但假如掉臂下层实践,一股脑儿地将各项义务都压给下层,势必让下层目不暇接、疲于应付。因而,处在转型晋级要害期的企业,在抓下层的同时还要留意为下层“减负”。

    “抓”的目标在于夯实根底,我们要严密围绕公司转型晋级中呈现的新情势、新状况、新题目,压实下层责任,破解开展困难,终极提拔任务质效。“减”的目标在于激起生机,要将虚有其表的“方式主义”减失,将与公司转型晋级相违犯的条条框框减失,进步下层任务服从,比方有的下层职员埋怨:下层任务载体过多、资料报表频仍、集会多、文件多、资料多。这就要求相干部分学会换位考虑,树立效劳认识。要在吃透下级肉体根底下去布置摆设义务,不克不及只当“传声筒”;部分间也要增强横向相同,互通有无,可以结合展开调研、反省和运动;要对峙题目导向,多反应、研讨下层重难点任务,多发表和召开有本质性内容的文件、集会,实在为下层处理题目。

    下面千根线,上面一根针。只要捉住下层任务的主线,真正为下层任务减负松绑,才干确保下层任务务虚奏效,才干使下层这根“针”织就公司开展新光辉。


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